6月30日，手机网页版喜迎绿港·国际中心B3、B4号楼荣耀交付。截止7月3日，共交付业主房屋15套，交付建筑面积2716平方米。
2015年以来，万方物业以高标准、严要求全力做好绿港.国际中心B区各项接管工作。为确保绿港·国际中心B区6月30日按期交付，万方物业全体员工发挥“三加二”、“白加黑”的绿港精神，强抓四方面的工作：一是迅速成立交房工作小组，细分工作任务，按时间节点督查各工作组完成情况；二是认真做好接管验收、交房等各项工作任务，及时跟进绿港·国际中心项目施工进展，提出合理化意见与建议；三是加强业务培训，做好各个岗位培训计划、每周定期开展2次绿港·国际中心管理处全体员工的培训，尤其针对关键节点客服人员进行反复培训及演练，并做好培训后期的考核和跟踪工作；四是反复梳理交房流程，做好各项应对措施。在交房流程、交房细节及现场布置等方面都进行了精心的筹备和演练，做到全程引导，耐心、及时解答业主的疑问，让业主更快捷便利地办理交房手续，体验绿港·国际中心优质的物业服务；五是与各部门通力协作，积极克服不利因素和困难，团结做好交房各项工作。万方物业及时与集团公司经营管理部、房建部、施工单位通力配合，加强沟通，力求以最完美的工程现场、最合理的交房路线，最专业的现场讲解、最优质的物业服务，给客户带来最舒适的收房感受，充分体现了“客户至上的服务理念”。
今后，万方物业决心以打造绿港.国际中心为公司特色品牌，进一步提升服务工作的规范化、标准化，增强万方物业核心竞争优势。（陆思屹、梁明/文、图）
